MRP, işletmelerde üretim verimliliği ve maliyet tasarrufu sağlayan bilgisayar tabanlı Envanter Yönetim Sistemi'dir. Sektörlerde stok takibi, planlama, satış analizi ve maliyet optimizasyonu gibi önemli işlevleri yerine getirir.
Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) Nedir?
MRP açılımı Material Requirement Planning olmakla birlikte, Türkçe karşılığı Malzeme İhtiyaç Planlaması'dır. MRP Sistemleri üretim planları, stok ve ürün ağacı gibi farklı bölümlerden gelen verileri entegre ederek üretim sürecinin etkin bir şekilde hem yürütülmesini hem de malzeme odaklı yatırım faaliyetlerinin azaltılmasını sağlar. Bu sistem planlama, envanter, zamanlama ve çizelgeleme yönetimidir. Bir başka deyişle, Malzeme İhtiyaç Planlaması, en eski bilgisayar tabanlı envanter yönetim sistemidir. Böylelikle, “MRP nedir?” sorusuna detaylı yanıt verilmiş olur.
MRP Sistemi Amacı Nedir?
İşletmelerin olmazsa olmaz yazılımı olan Malzeme İhtiyaç Planlama; üretim verimliliğini artırma, üretim süreci içerisinde doğabilecek ihtiyaçları öngörme, zaman/maliyet tasarrufu sağlama ve işçilik/ekipman kullanımını daha etkin hale getirme görevi üstlenir.
Malzeme İhtiyaç Planlaması, bilgisayar gücünü kullanıp üretim sürecini otomatikleştirmek isteyen işletmelerin ürünlerini, müşterilerine daha kaliteli ve hatasız işlemlerle iletilmesini sağlar.
MRP Sistemleri söz konusu amaçlara ulaşırken envanter seviyelerini optimize etmeyi, verimli üretim çizelgeleri oluşturmayı ve hammaddelerin talep için uygun olmasını sağlamayı hedefler. Bu yönüyle de işletmelere büyük bir kolaylık ve pratiklik sağlar.
MRP Programı Özellikleri Nelerdir?
“MRP Sistemi nedir?” sorusuna kapsamlı ve etkili özellikleri ile birçok süreci yöneten yazılım, denir. Bu sistem sayısız özellik ile işletmelere avantaj sağlar. Buradan hareketle özellikleri şöyledir:
• MRP Sistemleri malzemelerin tedarik sürelerini en aza indirir, envanter seviyelerini optimize eder ve hizmet seviyelerini yüksek tutarak önemli üretim süreçlerini iyileştirir.
• Tüm satın alma, sipariş ve teslim tarihlerinin hem analizini hem de takibini yapar.
• MRP Sistemi, envanter işlemini sorunsuz bir şekilde optimize eder. Bu sayede firmaya giriş yapan envanter gereksiz süre depoda beklemez ya da üretim süreci aksamaz. Bu işlem de maliyetleri azaltır.
• Üretim için satın alma ve sevkiyat süreçleri için doğru planlama yapmayı sağladığı gibi sonraki gelecek siparişler için hazırlıklı olmayı da mümkün kılar.
Yukarıdaki bilgilerden “MRP nedir, MRP Sistemi kullanma amaçları nelerdir” sorusunun yanıtı da detaylı bir biçimde alınabilir.
MRP Yazılım Kullanım Alanları Nelerdir?
Malzeme İhtiyaç Planlama, envanter planlaması açısından sistematik veri takibi hizmeti sunduğundan özellikle depolama işlemi gerektiren tüm üretim sektörleri bu sistemi kullanabilir. Sistemin yaygın olarak kullanıldığı bazı sektörler arasında şunlar vardır:
• İlaç sektörü
• Yiyecek ve gıda sektörü
• Tekstil sektörü
• Kimya sektörü
• Otomotiv sektörü
• Elektronik sektörü olarak sıralanabilir.
Özellikle depo maliyetlerinin analiz edilebilmesi, ürün ile ilgili boyut gibi ölçütlerin belirlenmesi, ürünün stok miktarının ve kalan miktarın takip edilmesi MRP Yazılımı ile mümkündür.
MRP Programı Kullanmanın Avantajları Nelerdir?
Hızla gelişen iş dünyasında rekabeti güçlü tutma ve sürece hakim olma konusunda Malzeme İhtiyaç Planlama nedir ve avantajları nelerdir sorusunun cevabı oldukça önemlidir. Çünkü MRP’nin firmalara getirdiği birçok avantaj vardır. Bunlar ise şöyledir:
• MRP Sistemi, işletmelerin kolaylıkla yatırım yapmasını sağlar.
• Gerekli olan nihai ürün ve üretim kapasiteleri ile ilgili planlama yapılmasına olanak tanır.
• İşletmeler kullandıkları malzemeyi hangi aşamada ve ne miktarda kullanacaklarının planlamasını yapar.
• İşletmeler üretim süreçlerini zamana bölüp kontrol edebilir.
• Malzeme İhtiyaç Planlama, üretimi planlanan ürünün stok miktarının ve kalan miktarının takip edilmesini mümkün kılar.
• MRP online, kesinleşen sipariş ve satışları takip ederek analizinin yapılmasını sağlar.
• İşletmeler için talebe göre arz oluşturma imkânı sunarak doğru üretim sayısını planlar.
• Stok ve depo maliyetlerinin analiz edilebilmesine yardımcı olur.
• Ürünlerin renk, beden, ölçü ve boyut gibi değişkenlerin ilgili ölçütlerinin belirlenmesini sağlar.
Stok seviyelerinin kontrolü, parçalar için önceliklerin ayarlanması ve kapasite ihtiyacının belirlenmesi MRP Sistemi için üç önemli fonksiyondur. Şirketler satın aldıkları malzeme türlerini ve miktarlarını stratejik olarak yönetmeli, hangi ürünlerin hangi miktarlarda üretileceğini iyi planlamalı, müşterilerinin taleplerini karşılayabilmeyi minimum maliyetle mümkün kılmalıdır.